残業が多くて評価されない！設計者が転職で環境改善する方法とは？

「残業ばかり増えるのに評価は上がらない」そんな不満を感じていませんか。建築設計職は専門性が高いぶん、環境次第で働き方や年収が大きく変わる職種です。じつは、設計者の働きやすさを重視する企業が増えており、転職によって待遇改善を実現しやすい状況が整っています。本記事では、正当に評価されるためのステップをわかりやすく解説します。

設計士が「残業が多いのに評価されない」理由

建築設計職には「頑張ってもなかなか評価が上がらない」「長時間ずっと働いているのに給与が変わらない」と悩む人が少なくありません。じつはその背景には、設計職ならではの構造的な問題があります。

ここでは、とくに多い3つの理由をわかりやすく解説します。

業務が属人化しやすく負荷が偏りやすい

設計業務は担当者のスキルや経験に強く依存するため、どうしても「できる人」に仕事が集まりやすい傾向があります。本来であれば「できる人」に負担が偏らないよう、マニュアルを用意したり、人材の育成に注力するなど、工夫を凝らす必要があります。

しかし、設計業務は図面作成、調整業務、行政とのやり取りなど、ひとりで抱えるタスクが多く、周囲と分担しにくいのが実情です。その結果、同じチームでも担当者ごとの業務量に大きな差が生まれ「仕事が多すぎて残業ばかり」という状態に陥りやすいのが現状なのです。

評価基準が曖昧な企業が多い

建築設計は成果が数字で表れにくく「何を評価基準にするか」が企業ごとに異なりがちです。とくに、ミスがないことやスケジュール順守だけが重視される職場では、成果を可視化しにくい効率化や提案力といったスキルが十分に評価されません。

また、上司の主観で評価が決まってしまうケースも多く、長く残業しても評価につながらない環境が残っています。このように明確な評価制度がない企業では、成果を上げても給与に反映されにくいのが現実です。

人手不足が’慢性化している

設計職は専門性が高く、育成に時間がかかるため、人材が慢性的に不足しています。人が足りない分、既存の設計者に業務が集中し、つねにタイトな進行になりがちです。

ですが、案件数は安定して増えているため、業務量も増加しています。そのため、人員の補充が追いつかず「残業が前提」の働き方から抜け出せない企業も少なくありません。

このように、構造的な人手不足が評価低下と長時間労働の悪循環を生んでいるといえます。

転職で環境改善がしやすい理由とは？

建築設計職で「残業が多い」「評価されない」と悩む方にとって、転職は環境を大きく改善できる有効な選択肢になりつつあります。じつはここ数年、設計者不足や働き方改革、BIM導入などによって、企業側が「人が定着しやすい職場づくり」を急速に進めています。

そのため、以前よりも働きやすい環境へ移りやすく、正当な評価を受けやすい市場が整ってきているのです。

企業が働きやすさ改善を進めている

建築設計業界では、案件数に対して設計者が不足している状態が続いています。とくに、住宅・非住宅ともに案件量が安定して増加している一方で、教育には時間がかかるため即戦力の確保が追いついていません。

その結果、企業側は優秀な人材を確保するために、待遇改善や残業削減、フレックス導入など働きやすさの強化を進めるケースが増えています。

「環境が悪い会社には人が来ない」という状況が明確になっており、転職者にとっては選択肢が広がり、よりよい環境に移りやすい市場になっています。

働き方改革・BIM導入で負担軽減が進んでいる

働き方改革により、建設・設計業界でも長時間労働の是正が強く求められるようになりました。加えて、BIM（Revit・Archicad）やクラウド型の案件管理ツールが普及したことで、設計業務の効率化が進んでいます。

図面修正の手戻りが減り、関係者との情報共有もスムーズになった結果、残業削減に取り組む企業が増加しています。これまで個人の努力で残業を減らすのが難しかった環境でも、ツール導入により構造的に負荷が軽減される企業が増え、より働きやすい職場を選びやすい状況になってきています。

評価制度が明確な企業が増えている

近年、建築関連企業でもジョブ型評価やプロジェクト評価が広がり、「成果」と「スキル」にもとづく透明性の高い評価制度を導入するケースが増えています。

曖昧な評価や上司の主観で決まる査定が減り、業務範囲の広さ、BIMスキル、申請業務の経験など具体的なスキルがより正当に評価されるようになりました。評価基準が明確な企業では、努力や成果が給与やポジションに結びつきやすく、転職者にとってキャリアアップしやすい環境が整っています。

そのため「今より適正に評価してほしい」という設計者が転職で成功しやすい流れが生まれています。

企業選びの基準とは？

「残業を減らして、もっと正当に評価されたい」この2つの悩みを叶えるためには企業選びが非常に重要です。ここからは、理想の転職を叶えるための企業選びのコツをご紹介します。

役割分担が明確である

業務フローが整理され、図面作成・打ち合わせ・申請業務・積算などの役割が明確に分かれている企業は、特定の人にタスクが偏りにくいので、結果として残業が発生しにくい傾向があります。

担当領域がはっきりしていることで作業の抜け漏れややり直しが減り、チーム全体の効率が向上します。また、属人化しない体制が整っているため、誰かの急な不在時もフォローしやすく、精神的な負担も軽減できます。

面接時に「分業体制」や「担当範囲の線引き」を確認することで、自分に合った働き方ができる企業か判断しやすくなるので、可能な限り確認しておきましょう。

評価基準とキャリアパスが明確化されている

昇給条件や役職基準、インセンティブなどが明確に定義されている企業は、自分の努力がどこに反映されるのかが分かりやすいので、評価への満足度アップにつながります。

評価制度が曖昧な企業に比べ、成果が可視化されやすいので、年収アップにつながりやすい環境といえるでしょう。

業務効率化に積極的である

RevitやArchiCADなどのBIM導入を積極的に進めている企業は、作業の効率化が進んでおり設計工数を大幅に削減できます。ツール活用によって業務の自動化が進むため、残業をせずとも品質を高められるので、効率のよい働き方が可能です。

無理のない運用をしている

案件規模が極端に大きかったり、スケジュールがつねにタイトな企業では、どれだけ優秀な設計者でも残業が発生しがちです。適正な担当件数や工期の余裕、進行管理の仕組みが整っているかどうかは、働きやすさを大きく左右するポイントです。

ですので、面接時に「担当案件の平均規模」「ひとりあたりの担当数」「納期設定の基準」などを確認することで、自分にとって無理のない環境かどうかを見極めやすくなります。また、案件の種類が偏っていない企業は、長期的に安定した働き方がしやすい環境であるといえるでしょう。

まとめ

本記事では、設計士が理想の転職を叶える方法をご紹介しました。設計職は、環境によって働き方も評価も大きく変わる職種です。もし今「残業ばかりで評価されない」「努力が給与に反映されていない」と感じているなら、それはあなたの能力ではなく「企業側の労働環境」が原因かもしれません。現在の業界は、人材不足や働き方改革、BIM普及の追い風により、設計者の働きやすさを重視する企業が増加しています。役割分担が明確で、評価制度が整い、効率化が進んだ企業なら、残業を減らしつつ正当に評価される働き方が十分可能です。転職は「逃げ」ではなく、キャリアを前進させるための戦略的な選択肢です。転職エージェントを利用することで、今よりもさらに理想の働き方を手に入れるチャンスは十分にありえるので、ひとりで悩まず積極的に活用していきましょう。